Nagbibigay ang IBHS ng Kinakailanganang mga Mapagkukunan para sa Mga Negosyo upang Magplano para sa Mga Epekto Bago, Sa panahon, at Matapos ang isang Kalamidad

TL; DR: Kadalasan, ang mga negosyo ay maaaring gumawa ng kaunti upang maiwasan ang isang natural na kalamidad, ngunit hindi nangangahulugang hindi nila ito maihahanda. Ang Insurance Institute para sa Negosyo & Ginagawang madali ng Home Safety (IBHS) para sa mga maliliit na negosyo na lumikha at magpatupad ng isang pagpapatuloy na plano sa pamamagitan ng kanyang kit para sa paghahanda ng kalamidad na Open For Business-EZ. Ang toolkit ay gumagabay sa mga gumagamit sa pamamagitan ng walong mga module upang makabuo ng isang detalyadong plano na magpapahintulot sa kanila na bumangon at mabilis na tumakbo pagkatapos ng mga welga sa sakuna. At ang mga negosyong nagbukas sandali matapos ang isang sakuna hindi lamang nakakakita ng tumaas na trapiko at kita kundi pati na rin mapalakas ang moral at tulungan ang kanilang mga komunidad na malampasan ang mga hamon upang mabawi nang mas mabilis.


Ang 2017 na bagyo ay tumama sa Southern US na mahirap. Ngunit habang ang mga meteorologist at bagyo ay nagtatrabaho sa oras na sinusubukan na tiyaking lahat ay handa, maraming mga may-ari ng negosyo ay hindi pa rin.

Ayon sa pananaliksik ng FM Global, ang dalawang-katlo ng $ 1 bilyon-kita na kumpanya sa Texas, Florida, at ang pag-survey sa Puerto Rico ay nagsabing nakaranas sila ng masamang epekto sa kanilang negosyo. At sa mga iyon, halos dalawang-katlo ang nagsabing hindi sila handa na hawakan ang mga epekto ng isang bagyo.

Larawan ng Gail Moraton, Business Resiliency Manager sa IBHS

Si Gail Moraton, Business Resiliency Manager sa IBHS, ay nagsalita sa amin tungkol sa kahalagahan ng mga may-ari ng negosyo na inihanda para sa kalamidad.

Kung ito ay isang bagyo sa Florida, buhawi sa Oklahoma, wildfires sa California, o nagyeyelong temperatura na nagpuputol ng tubig at kuryente sa Midwest, ang mga sakuna ay nakakaapekto sa buong bansa.

Maaaring hindi gaanong magagawa ang mga may-ari ng negosyo upang maiwasan ang mga sakuna, ngunit maaari silang gumawa ng aksyon upang mabawasan ang mga negatibong epekto sa kanilang negosyo. Ang Insurance Institute para sa Negosyo & Ang Kaligtasan sa Bahay (IBHS) ay tumutulong sa mga kumpanyang lumikha ng isang sunud-sunod, na-customize na plano sa kalamidad.

Gail Moraton, Business Resiliency Manager sa IBHS, sinabi na 1 sa bawat 4 na mga negosyo na malapit sa isang sakuna ay hindi muling mabubuksan. At para sa tatlong gagawin, ang pagbubukas muli ay maaaring tumagal mula sa ilang araw hanggang ilang buwan.

Matapos matumbok ng bagyo si Harvey sa Texas, ang mga lokal na inhinyero ng IBHS ay lumabas sa pagsisiyasat ng pinsala at napansin na maraming mga lokal na maliliit na negosyo – tulad ng mga kainan at mga tindahan ng groseri – ay walang ginawang pinsala ngunit hindi mabubuksan upang matulungan ang kanilang mga komunidad dahil wala silang kapangyarihan. “Kung mayroon silang mga tagalikha, maaari silang makapaglingkod sa publiko at gumawa ng isang mabuting pangalan para sa kanilang sarili dahil magagamit sila,” sabi ni Gail.

Kung naglaan sila ng oras upang lumikha ng isang plano, maaari silang bumili ng mga generator, nanatiling bukas, at positibong nakakaapekto sa kanilang mga komunidad.

“Ang mga may-ari ng maliliit na negosyo ay nagsusuot ng maraming mga sumbrero, ngunit ang paglikha ng planong ito ay isang bagay na magagawa nilang mabagal o mag-delegate sa isang miyembro ng koponan,” sabi ni Gail. “Gumawa ng kaunti bawat linggo, at magkakaroon ka ng isang plano sa loob ng isang buwan o dalawa.”

Ang Plano ng Pagpapatuloy ng Negosyo ay Kinakailangan para sa bawat Industriya

Ang isang mito tungkol sa pagpaplano ng pagpapatuloy ng negosyo ay ang ilang mga negosyo ay hindi nangangailangan nito, ngunit iyon ay isang maling palagay. Mula sa lokal na madulas na kutsara hanggang sa isang rehiyonal na auto dealership sa isang pambansang tagatingi ng chain, ang bawat negosyo ay dapat magkaroon ng isang plano sa lugar.

Sa website nito, nag-aalok ang IBHS ng isang tool sa pagtatasa ng peligro na nagbibigay-daan sa mga may-ari ng negosyo na mai-input ang kanilang zip code at makakuha ng isang listahan ng mga sakuna na pinaka-malamang na nakakaapekto sa kanilang komunidad. Kahit na ang isang kumpanya ay wala sa isang lugar na madaling kapitan ng mga bagyo, buhawi, o matinding panahon, ang mga isyu sa mas mababang antas, tulad ng mga pagkagambala sa kuryente o teknolohiya, ay isang banta pa rin.

Alam ng screenshot na ang iyong mga panganib graphic

“Ang aksidente sa sasakyan ay maaaring bumagsak sa isang linya ng kuryente at kailangang isara ng iyong negosyo sa loob ng tatlo hanggang apat na araw dahil wala kang kuryente,” sabi ni Gail. O ang isang kontratista sa isang kalapit na yunit ay maaaring hindi sinasadyang masira ng isang linya ng tubig, na nangangailangan ng tubig sa buong gusali na isara para sa natitirang araw.

Imposibleng mahulaan ang bawat pagkagambala na maaaring mangyari, ngunit ang pagkakaroon ng isang plano ay maaaring matiyak ang proteksyon sa pinakamahalagang pag-andar ng negosyo. Ang mga empleyado ay maaaring kumunsulta sa plano upang makita kung ano ang kailangang gawin, kailan, at kanino. Pinapayagan nito ang bawat miyembro ng koponan na malaman kung ano ang gagawin upang ang negosyo ay maaaring magpatuloy bilang normal – o malapit sa normal – hangga’t maaari.

Buksan Para sa Negosyo-EZ® Toolkit at Mobile App Pinasimple ang Pagplano

Nag-aalok ang IBHS ng libreng Bukas Para sa Negosyo-EZ® Toolkit na tumatagal ng mga gumagamit sa buong proseso ng paglikha ng isang plano ng pagpapatuloy. “Sa OFB-EZ, ang mga negosyo ay hindi kailangang magkaroon ng mga empleyado na dalubhasa sa pagpaplano ng pagpapatuloy,” sabi ni Gail.

Habang nagtatrabaho ang mga gumagamit sa walong mga module, natutunan nila kung paano matuklasan ang natatanging mga panganib sa kanilang negosyo at kung paano malalampasan ang mga ito kapag naganap ang kalamidad. Dahil ang ilang mga kaganapan, tulad ng mga bagyo, pangunahing bagyo, at wildfires, ay inaasahan, ang mga negosyo ay maaaring gumawa ng tatlong mga hanay ng mga aksyon na hakbang na kasing aga ng limang araw bago ang isang insidente.

Habang papalapit ang Hurricane Irma sa Florida noong 2017, sinabi ni Gail na ang tanggapan ng IBHS sa Tampa, Florida, ay nagsimulang ipatupad ang plano nito. “Sa limang araw na lumabas, ginawa namin ang mga maliliit na bagay tulad ng linisin ang ref at i-on ang pinakamalamig na temperatura. Kinuha namin ang aming mga laptop sa bahay at sinuri upang matiyak na ma-access namin ang data sa mga server, “aniya.

Mga screenshot ng tool ng OFB-EZ

Ang pangwakas na mga module sa tool ng OFB-EZ ay nakatuon sa pagpapanatiling isang napapanahon na plano, pagsasanay sa plano, at pagtatasa nito pagkatapos ng isang totoong buhay na kaganapan. Matapos bumalik ang kawani ng Tampa IBHS sa opisina, sinabi ni Gail, “napakakaunting mga bagay na kailangan naming susahin dahil maayos ang aming plano.”

Bilang karagdagan sa paggamit ng OFB-EZ upang lumikha ng mga digital at pisikal na mga kopya ng isang plano, maaaring i-download ng mga may-ari ng negosyo ang mobile app na nag-iimbak nito sa isang mobile device at mai-access ito kung ang serbisyo sa internet ay magambala. Protektado ang password at magagamit lamang sa mga kasama ng data, kaya minimal ang panganib ng paglabag.

Ang Pagtulong sa mga Kompanya na Maglingkod sa Kanilang Komunidad Mas Mas mabilis Pagkatapos ng mga Kalamidad

Ang panggitna gastos ng downtime ay $ 3,000 bawat araw para sa mga negosyong naapektuhan ng mga sakuna. Ang pagkakaroon ng isang pagpapatuloy na plano ay hindi lamang nababawasan ang halaga ng kita na nawala sa negosyo, ngunit tumutulong din sa komunidad na magtipon upang muling makisama at muling itayo.

Maaaring magkaroon ng isang dosenang mga tindahan ng kape sa bayan, ngunit ang isa na muling binubuksan ang araw pagkatapos ng isang bagyo na umabot sa lugar ay may pagkakataon na kumonekta sa komunidad sa oras ng sakuna – habang pinapanatili din ang mga manggagawang tagapagligtas at residente na na-fuel sa kanilang pang-araw-araw na dosis ng caffeine.

Ang pagpapatuloy ng negosyo sa lalong madaling panahon ay nababawasan din ang peligro ng pagkawala ng pagbabahagi sa merkado. Kung bubuksan ng isang lokal na tindahan ng hardware ang mga pintuan nito 48 oras matapos ang isang bagyo, at ang tindahan ng hardware sa kalye ay tumatagal ng apat na araw, malinaw kung alin ang mananalo sa mga bagong customer.

Ang matagumpay na pagsasagawa ng isang pagpapatuloy na plano ay maaari ring mapalakas ang moral ng empleyado at dagdagan ang kumpiyansa ng consumer. Makikita ng mga customer na ang negosyo ay nagkaroon ng pananaw sa plano para sa isang sakuna, at titingnan sila na magbigay ng mga kinakailangang produkto at serbisyo.

Sinabi ni Gail nang tumama ang Hurricane Irma, ang mga tanggapan ng Tampa IBHS ay sarado ng tatlong araw, ngunit ang negosyo ay patuloy na walang putol dahil mayroon itong plano sa lugar.

“Ang isang mabuting plano sa pagpapatuloy ng negosyo ay maaaring gumawa ng pansamantalang pagbabago para sa ilang mga negosyo – tulad ng mga empleyado na nagtatrabaho nang malayo – ganap na malinaw sa mga customer na ang kaso para sa IBHS nang dumating si Irma sa Tampa,” aniya. “Nagpapatuloy ang lahat dahil naghanda kami at nagsanay.”

Jeffrey Wilson Administrator
Sorry! The Author has not filled his profile.
follow me
    Like this post? Please share to your friends:
    Adblock
    detector
    map